Essência
Uma prática de melhorar de forma contínua, observando o que acontece e ajustando o passo seguinte.
Contexto cultural
Kaizen é uma palavra japonesa associada à melhoria contínua. Na abordagem de melhoria de processos, o ciclo PDCA ajuda a planear, fazer, verificar e agir sobre o que foi aprendido.
O que não significa
Não é produtividade sem descanso nem otimização permanente de uma pessoa.
No Restore
Transformação não exige sempre uma revolução. Pode começar numa pequena mudança repetida.
Na vida
- criar hábitos sustentáveis
- aprender gradualmente
- abandonar a lógica do tudo-ou-nada
- observar e ajustar
Eco no HER
Rever processos, ouvir equipa e clientes, testar, medir, corrigir e voltar a melhorar a experiência.
Planear → Fazer → Observar → Ajustar → Repetir
Para refletir
Qual é a melhoria pequena que seria sustentável esta semana?
Levar para a vida.
Escolhe um gesto pequeno para esta semana. Experimenta-o e ajusta-o ao que a vida real permitir.
Guardado apenas neste dispositivo, sem registar a tua resposta.
Explorar Integrar →Outros ângulos
Fontes de referência
O contexto é documentado; as aplicações ao Restore e ao HER são leituras editoriais contemporâneas.